隨著沒有思考力的運營不是好運營
思考問題的方法很重要,當一個項目執(zhí)行下來未達到自己預期目標時,如何思考顯得尤為重要。我的思考方法是解構項目,將項目盡可能細分到各個環(huán)節(jié),把項目從頭至尾分解,列出每個環(huán)節(jié)的工作和目標,以及有可能遇到的問題并陳列解決方法。
運營人需要能思考,強執(zhí)行
雖然這個項目還沒有完全做好,得到預期的成果,但在執(zhí)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,并尋求解決問題的辦法,才能將結果引向好的方向。在這個項目中我也發(fā)現(xiàn)思考力和執(zhí)行力是做好一切事情的基礎。另外,勤于總結是一個很好的習慣,因為在總結的過程中不但能發(fā)現(xiàn)問題還能提取經(jīng)驗,這對今后做事很有幫助。
在今后的運營中要不斷發(fā)動自己的大腦去思考,然后勤奮一些,讓自己忙碌起來,找到做事的方法,奔著目標去做,這樣結果不會太差的。
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