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網(wǎng)站運營模式

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  • 蘇寧的盈利模式是什么呢?

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  • 在電子商務(wù)中,C2C .B2B .B2C模式分別指的是什么?

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  • 什么是B2C工作模式?

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  • 瓜子二手車直賣網(wǎng)盈利模式

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  • 阿里巴巴的運作模式是怎么樣的?

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  • B2C電子商務(wù)的主要經(jīng)營模式有哪些?

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  • B2B運營模式有哪些?

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  • 淺談B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的運營模式有哪些

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蘇寧的盈利模式是什么呢?

  蘇寧的盈利模式具備三大特色:  第一,薄利多銷、以規(guī)模贏得利潤的經(jīng)營方式。蘇寧電器的凈利潤率不到2%,按目前電器平均1500元/臺計算,一件商品賺不到30元。通過低利潤率、大規(guī)模從而形成總體的高利潤,加之蘇寧連鎖發(fā)展低投入、高周轉(zhuǎn)輕資產(chǎn)運營,最終形成股本的高收益,為投資者帶來效益的最大化?! 〉诙?,蘇寧電器利潤率很低,提高了行業(yè)進入的門檻,對競爭對手有很大的封殺作用。到目前為止,國際家電連鎖巨頭尚未染指國內(nèi),在很大程度上也是由于蘇寧電器等國內(nèi)家電連鎖巨頭所確立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)較為苛刻。  第三,蘇寧電器擴張的空間巨大、發(fā)展模式不斷重復(fù)復(fù)制,投資者對公司未來發(fā)展前景一目了然,對未來的預(yù)期估計有清晰的把握。蘇寧的4P策略   1、產(chǎn)品策略  蘇寧網(wǎng)上商城銷售的迪士尼卡通小電器、保利安田系列個性化電器等區(qū)別于蘇寧實體店的電器產(chǎn)品,深受網(wǎng)民消費者的青睞。   2、價格策略  由于蘇寧電器的網(wǎng)上店鋪沒有實體店面的店面租金、水電、人員工資等成本,其價格均比市場價格優(yōu)惠至少5%左右。所以在蘇寧網(wǎng)上購買同等型號價格的家電產(chǎn)品,與實體門店相比還是比較便宜的,此外算上外出購物的車馬費、時間成本,就更劃算了?! ?、渠道策略  在蘇寧網(wǎng)上商城訂購、異地取貨的交易量也成為返鄉(xiāng)網(wǎng)民較為熱衷的一個購物方式,80%的網(wǎng)民消費者選擇以該方式購買彩電、冰箱等傳統(tǒng)大家電?! ∮嗀浵到y(tǒng)。蘇寧電器網(wǎng)上商城為消費者提供了完善產(chǎn)品信息,方便消費者再第一時間獲取信息,產(chǎn)生購買欲望,以求達到供求平衡。所以說一個完善的訂貨系統(tǒng),可以最大限度降低庫存,減少銷售費用?! 〗Y(jié)算系統(tǒng)。消費者在網(wǎng)上購買蘇寧電器后,可以有多種方式方便地進行付款,其付款的方式有:電子貨幣、網(wǎng)上劃款等??傮w來說蘇寧電器的網(wǎng)上結(jié)算方式與傳統(tǒng)家電差不多。  配送系統(tǒng)。蘇寧電器網(wǎng)上商城目前80%的產(chǎn)品都可以自行配送,并且成功實現(xiàn)了跨區(qū)域配送。蘇寧電器目前擁有杭州、江蘇和北京三個物流基地,未來將會陸續(xù)投入的資金購入或者租賃物流基地,完善公司物流配送體系?! ?、促銷策略  蘇寧在網(wǎng)上銷售時推出了會員制促銷,采取以積分兌換禮品、購物返積分、積分購買商品等形式。其中積分兌換與傳統(tǒng)的購物積分有很大的區(qū)別,手續(xù)也比較的簡單。消費者在蘇寧網(wǎng)上商城消費將可以用積分兌換相應(yīng)系列的禮品,這大大激起了廣大消費者的再次購買欲望?! √K寧有自己的物流系統(tǒng),整個網(wǎng)上銷售從發(fā)貨到售后服務(wù)都有自己的部門負責(zé),這樣產(chǎn)品的質(zhì)量安全有了一定的保證?! √K寧電器網(wǎng)上銷售有總站和分站兩種模式。與其它購物網(wǎng)站的C2C模式不同,蘇寧網(wǎng)上商城可以有效利用蘇寧售后、配送、倉儲、門店、品牌等優(yōu)勢。目前,蘇寧全國21個分站點基本上覆蓋了21個網(wǎng)民集中度相對較高的城市,分站面向當(dāng)?shù)劁N售本地蘇寧實體門店的商品,用戶可在網(wǎng)上下訂單,付款后到當(dāng)?shù)氐赇佁嶝?;而總站則面向全國進行銷售,總部統(tǒng)一商品,一般均為特色電器,用戶可直接通過網(wǎng)絡(luò)在蘇寧易購?fù)瓿射N售。
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在電子商務(wù)中,C2C .B2B .B2C模式分別指的是什么?

C2C:即Consumer to Consumer ,消費者與消費者之間的電子商務(wù)。C2C商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺,使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。B2B即Business to Business。企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),通過 B2B 網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來,通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng),為客戶提供更好的服務(wù),從而促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。B2C即Business to Consumer。企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)。以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于互聯(lián)網(wǎng)開展在線銷售活動。B2C即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、網(wǎng)上支付等消費行為。
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什么是B2C工作模式?

B2C是Business-to-Customer的縮寫,而其中文簡稱為“商對客”?!吧虒汀笔请娮由虅?wù)的一種模式,也就是通常說的直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務(wù)商業(yè)零售模式。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于互聯(lián)網(wǎng)開展在線銷售活動。B2C即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、網(wǎng)上支付等消費行為。優(yōu)點:品種齊全,種類繁多,一站購物,由于有客戶評價機制,通??头?wù)態(tài)度很好,是網(wǎng)購的首選。缺點:商家龍蛇混雜,其中不乏黑店的存在。常見問題:貨不對板(外觀、顏色、質(zhì)量或者其它),當(dāng)然更嚴(yán)重是就被騙了(已付款,可貨遲遲不發(fā))
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瓜子二手車直賣網(wǎng)盈利模式

“省去中間商,自己當(dāng)黃牛!”
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阿里巴巴的運作模式是怎么樣的?

  阿里巴巴電子商務(wù)運作模式簡單來說就是提供平臺,服務(wù)于中小企業(yè)。從原材料、生產(chǎn)設(shè)備到后期銷售,物流等等,形成一個上下游企業(yè)的生態(tài)圈?! “⒗锇桶瓦\營模式主要有以下特點:  一,專做信息流,匯聚大量的市場供求信息?! ≈袊娮由虅?wù)將經(jīng)歷三個階段,信息流、資金流和物流階段。目前還停留在信息流階段。交易平臺在技術(shù)上雖然不難,但沒有人使用,企業(yè)對在線交易基本上還沒有需求,因此做在線交易意義不大。這是阿里巴巴最大的特點,就是做今天能做到的事,循序漸進發(fā)展電子商務(wù)。 阿里巴巴在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,將企業(yè)登錄匯聚的信息整合分類,形成網(wǎng)站獨具特色的欄目,使企業(yè)用戶獲得有效的信息和服務(wù)。  阿里巴巴主要信息服務(wù)欄目包括: ?。?)商業(yè)機會,有27個行業(yè)700多個產(chǎn)品分類的商業(yè)機會供查閱,通常提供大約50萬供求信息?! 。?)產(chǎn)品展示:按產(chǎn)品分類陳列展示阿里巴巴會員的各類圖文并茂的產(chǎn)品信息庫?! 。?)公司全庫:公司網(wǎng)站大全,目前已經(jīng)匯聚4萬多家公司網(wǎng)頁。用戶可以通過搜索尋找貿(mào)易伙伴,了解公司詳細資訊。會員也可以免費申請自己的公司加入到阿里巴巴“公司全庫”中,并鏈接到公司全庫的相關(guān)類目中方便會員有機會了解公司全貌。 ?。?)行業(yè)資訊:按各類行業(yè)分類發(fā)布最新動態(tài)信息,會員還可以分類訂閱最新信息,直接通過電子郵件接受。 ?。?)價格行情:按行業(yè)提供企業(yè)最新報價和市場價格動態(tài)信息?! 。?)以商會友:商人俱樂部。在這里會員交流行業(yè)見解,談天說地。其中咖啡時間為會員每天提供新話題,為會員分析如何做網(wǎng)上營銷等話題?! 。?)商業(yè)服務(wù):航運、外幣轉(zhuǎn)換、信用調(diào)查、保險、稅務(wù)、貿(mào)易代理等咨詢和服務(wù)。這些欄目為用戶提供了充滿現(xiàn)代商業(yè)氣息,豐富實用的信息,構(gòu)成了網(wǎng)上交易市場的主體?! 《?,阿里巴巴采用本土化的網(wǎng)站建設(shè)方式  針對不同國家采用當(dāng)?shù)氐恼Z言,簡易可讀,這種便利性和親和力將各國市場有機地融為一體。阿里巴巴已經(jīng)建立運作四個相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站:英文的國際網(wǎng)站(http://www.alibaba.com)面向全球商人提供專業(yè)服務(wù);簡體中文的中國網(wǎng)站(http://china.aliaba.com)主要為中國大陸市場服務(wù);全球性的繁體中文網(wǎng)站(http://chinese.alibaba.com)則為臺灣、香港、東南亞及遍及全球的華商服務(wù);韓文的韓國網(wǎng)站(http://kr.alibaba.com)針對韓文用戶服務(wù)。而且即將推出針對當(dāng)?shù)厥袌龅娜瘴?、歐洲語言和南美網(wǎng)站。這些網(wǎng)站相互鏈接,內(nèi)容相互交融,為會員提供一個整合一體的國際貿(mào)易平臺,匯集全球178個國家(地區(qū))的商業(yè)信息和個性化的商人社區(qū)?! ∪?,在起步階段,網(wǎng)站放低會員準(zhǔn)入門檻  以免費會員制吸引企業(yè)登錄平臺注冊用戶,從而匯聚商流,活躍市場,會員在瀏覽信息的同時也帶來了源源不斷的信息流和創(chuàng)造無限商機。截至2001年7月,阿里巴巴會員數(shù)目已達73萬,分別來自202個國家和地區(qū),每天登記成為阿里巴巴的商人會員超過1500名。阿里巴巴會員多數(shù)為中小企業(yè),免費會員制是吸引中小企業(yè)的最主要因素。在市場競爭將日趨復(fù)雜激烈的情況下,中小企業(yè)當(dāng)然不肯錯過這個成本低廉的機遇,利用網(wǎng)上市場來抓住企業(yè)商機。大大小小的企業(yè)活躍于網(wǎng)上市場,反過來為阿里巴巴帶來了各類供需,壯大了網(wǎng)上交易平臺。阿里巴巴每月頁面瀏覽量超過4500萬,信息庫存買賣類商業(yè)機會信息達50萬條,每天新增買賣信息超過3000條,每月有超過30萬個詢盤,平均每條買賣信息會得到四個反饋?! ∷?,阿里巴巴通過增值服務(wù)為會員提供了優(yōu)越的市場服務(wù)  增值服務(wù)一方面加強了這個網(wǎng)上交易市場的服務(wù)項目功能,另一方面又使網(wǎng)站能有多種方式實現(xiàn)直接贏利。盡管目前阿里巴巴不向會員收費,但據(jù)馬云介紹,阿里巴巴網(wǎng)站目前是贏利的。阿里巴巴的贏利欄目主要是:中國供應(yīng)商、委托設(shè)計公司網(wǎng)站、網(wǎng)上推廣項目和誠信通。中國供應(yīng)商是通過ALIBABA的交易信息平臺,給中國的商家提供來自各國國際買家的特別詢盤。客戶可以委托阿里巴巴作一次性的投資建設(shè)公司網(wǎng)站,這個項目主要是alibaba幫助企業(yè)建立擁有獨立域名網(wǎng)站,并且與alibaba鏈接。網(wǎng)上推廣項目,是由郵件廣告、旗幟廣告、文字鏈接和模塊廣告組成。郵件廣告由網(wǎng)站每天向商人發(fā)送的最新商情特快郵件插播商家的廣告;文字鏈接將廣告置于文字鏈接中。新推出的誠信通項目能幫助用戶了解潛在客戶的資信狀況,找到真正的網(wǎng)上貿(mào)易伙伴;進行權(quán)威資信機構(gòu)的認(rèn)證,確認(rèn)會員公司的合法性和聯(lián)絡(luò)人的業(yè)務(wù)身份;展現(xiàn)公司的證書和榮譽,用業(yè)務(wù)伙伴的好評成為公司實力的最好證明。   五,適度但比較成功的市場運作  比如福布斯評選,提升了阿里巴巴的品牌價值和融資能力。阿里巴巴與日本互聯(lián)網(wǎng)投資公司軟庫(Softbank)結(jié)盟,請軟庫公司首席執(zhí)行官、亞洲首富孫正義擔(dān)任阿里巴巴的首席顧問,請世界貿(mào)易組織前任總干事、現(xiàn)任高盛國際集團主席兼總裁彼得??薩瑟蘭擔(dān)任阿里巴巴的特別顧問。通過各類成功的宣傳運作,阿里巴巴多次被選為全球最佳B2B站點之一。
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B2C電子商務(wù)的主要經(jīng)營模式有哪些?

有以下五種模式:1、綜合型B2C發(fā)揮自身的品牌影響力,積極尋找新的利潤點,培養(yǎng)核心業(yè)務(wù)。如卓越亞馬遜,可在現(xiàn)有品牌信用的基礎(chǔ)上,借助母公司亞馬遜國際化的背景,探索國際品牌代購業(yè)務(wù)或者采購國際品牌產(chǎn)品銷售等新業(yè)務(wù)。網(wǎng)站建設(shè)要在商品陳列展示、信息系統(tǒng)智能化等方面進一步細化。對于新老客戶的關(guān)系管理,需要精細客戶體驗的內(nèi)容,提供更加人性化、直觀的服務(wù)。選擇較好的物流合作伙伴,增強物流實際控制權(quán),提高物流配送服務(wù)質(zhì)量。2、垂直型B2C核心領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)挖掘新亮點。積極與知名品牌生產(chǎn)商溝通與合作,化解與線下渠道商的利益沖突,擴大產(chǎn)品線與產(chǎn)品系列,完善售前、售后服務(wù),提供多樣化的支付手段。鑒于個別垂直型B2C運營商開始涉足不同行業(yè),筆者認(rèn)為需要規(guī)避多元化的風(fēng)險,避免資金分散。與其投入其他行業(yè),不如將資金放在物流配送建設(shè)上??梢試L試探索“物流聯(lián)盟”或“協(xié)作物流”模式,若資金允許也可逐步實現(xiàn)自營物流,保證物流配送質(zhì)量,增強用戶的粘性,將網(wǎng)站的“三流”完善后再尋找其他行業(yè)的商業(yè)機會。3、傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷型B2C首先要從戰(zhàn)略管理層面明確這種模式未來的定位、發(fā)展與目標(biāo)。協(xié)調(diào)企業(yè)原有的線下渠道與網(wǎng)絡(luò)平臺的利益,實行差異化的銷售,如網(wǎng)上銷售所有產(chǎn)品系列,而傳統(tǒng)渠道銷售的產(chǎn)品則體現(xiàn)地區(qū)特色;實行差異化的價格,線下與線上的商品定價根據(jù)時間段不同設(shè)置高低。線上產(chǎn)品也可通過線下渠道完善售后服務(wù)。在產(chǎn)品設(shè)計方面,要著重考慮消費者的需求感覺。大力吸收和挖掘網(wǎng)絡(luò)營銷精英,培養(yǎng)電子商務(wù)運作團隊,建立和完善電子商務(wù)平臺。4、第三方交易平臺型B2C網(wǎng)站B2C受到的制約因素較多,但中小企業(yè)在人力、物力、財力有限的情況下,這不失為一種拓寬網(wǎng)上銷售渠道的好方法。關(guān)鍵是中小企業(yè)要選擇具有較高知名度、點擊率和流量的第三方平臺;其次要聘請懂得網(wǎng)絡(luò)營銷、熟悉網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、了解實體店運作的網(wǎng)店管理人員;再次是要以長遠發(fā)展的眼光看待網(wǎng)絡(luò)渠道,增加產(chǎn)品的類別,充分利用實體店的資源、既有的倉儲系統(tǒng)、供應(yīng)鏈體系以及物流配送體系發(fā)展網(wǎng)店。5、傳統(tǒng)零售商網(wǎng)絡(luò)銷售型B2C傳統(tǒng)零售商自建網(wǎng)站銷售,將豐富的零售經(jīng)驗與電子商務(wù)有機地結(jié)合起來,有效地整合傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈及物流體系,通過業(yè)務(wù)外包解決經(jīng)營電子商務(wù)網(wǎng)站所需的技術(shù)問題,典型代表就是國美。6、純網(wǎng)商純網(wǎng)商指只通過網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的商家。純網(wǎng)商的銷售模式主要有自產(chǎn)自銷和購銷兩種。純網(wǎng)商是沒有線下實體店的
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B2B運營模式有哪些?

垂直模式  面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間的形成供貨關(guān)系,比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過這種方式進行合作。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系,比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。簡單的說這種模式下的B2B網(wǎng)站類似于在線商店,這一類網(wǎng)站其實就是企業(yè)網(wǎng)站,就是企業(yè)直接在網(wǎng)上開設(shè)的虛擬商店,通過這樣(自己)的網(wǎng)站可以大力宣傳自己的產(chǎn)品,用更快捷更全面的手段讓的客戶了解自己的產(chǎn)品,促進交易?;蛘咭部梢允巧碳议_設(shè)的網(wǎng)站,這些商家在自己的網(wǎng)站上宣傳自己經(jīng)營的商品,目的也是用更加直觀便利的方法促進、擴大交易。 b2b圖片3:基本模式綜合模式  面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B,它是將各個行業(yè)中相近的交易過程集中到一個場所,為企業(yè)的采購方和供應(yīng)方提供了一個交易的機會,像Alibaba、TOXUE外貿(mào)網(wǎng)、環(huán)球資源網(wǎng)等。這一類網(wǎng)站其實自己既不是擁有產(chǎn)品的企業(yè),也不是經(jīng)營商品的商家,它只提供一個平臺,在網(wǎng)上將銷售商和采購商匯集一起,采購商可以在其網(wǎng)上查到銷售商的有關(guān)信息和銷售商品的有關(guān)信息。自建模式  行業(yè)龍頭企業(yè)自建B2B模式是大型行業(yè)龍頭企業(yè)基于自身的信息化建設(shè)程度,搭建以自身產(chǎn)品供應(yīng)鏈為核心的行業(yè)化電子商務(wù)平臺。行業(yè)龍頭企業(yè)通過自身的電子商務(wù)平臺,串聯(lián)起行業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)通過該平臺實現(xiàn)資訊、溝通、交易。但此類電子商務(wù)平臺過于封閉,缺少產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。關(guān)聯(lián)模式
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淺談B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的運營模式有哪些

 1、大型企業(yè)自營的B2B網(wǎng)站  大型企業(yè)自營的B2B網(wǎng)站是指大型企業(yè)為了提高效率,減少庫存,降低采購、銷售等方面的成本,或者其它原因,企業(yè)和它的用戶或供應(yīng)商之間的交易通過互聯(lián)網(wǎng)來完成,為此建立的B2B網(wǎng)站。這種模式的B2B網(wǎng)站比較少,只有大型企業(yè)才有,比如Cisco?! ∠鄬τ诘谌紹2B網(wǎng)站來說,這種模式的B2B網(wǎng)站才實現(xiàn)了真正意義上的電子商務(wù):企業(yè)間商務(wù)活動的絕大多數(shù)環(huán)節(jié)都可以通過網(wǎng)絡(luò)進行,如供求信息的發(fā)布與交易的協(xié)商、電子單據(jù)的傳輸、網(wǎng)上支付與結(jié)算、貨物配送以及售后服務(wù)等。事實上,大型企業(yè)自建的B2B網(wǎng)站的交易額在全部企業(yè)間電子商務(wù)交易總額中占支配地位?! isco公司是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備提供商,早在1991年開始采用“Pre-Web”系統(tǒng),借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)提供電子支持服務(wù),1996年7月,經(jīng)過重新改造、設(shè)計的Cisco網(wǎng)站實現(xiàn)了客戶通過網(wǎng)絡(luò)直接訂貨。這種B2B網(wǎng)站給Cisco公司帶來了極大利潤和競爭力,估計在線銷售每年可以節(jié)省3.63億美元,而Cisco公司的網(wǎng)上銷售額每年增長可高達60%以上?! ?、垂直行業(yè)型B2B網(wǎng)站  垂直行業(yè)型B2B網(wǎng)站是定位在某個行業(yè)內(nèi)企業(yè)間電子商務(wù)的網(wǎng)站,也被稱為垂直門戶或者行業(yè)門戶網(wǎng)站,它是第三方B2B平臺的一個分類,其特點是專業(yè)性強,并通常擁有該行業(yè)資源的背景,更容易集中行業(yè)資源,吸引行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)多數(shù)成員的參與,同時也容易引起國際采購商和大宗買主的關(guān)注。總的來說,垂直B2B網(wǎng)站在某個行業(yè)的專業(yè)性方面,優(yōu)勝于綜合型B2B網(wǎng)站,因此,垂直型B2B網(wǎng)站的發(fā)展得到了很大的進步,并逐漸受到企業(yè)的青睞?! ?、第三方經(jīng)營的B2B網(wǎng)站  第三方經(jīng)營的B2B網(wǎng)站是指由第三方建設(shè)的,為廣大大中小企業(yè)提供信息發(fā)布或撮合交易的B2B平臺,例如CA買賣網(wǎng),是為買賣雙方提供信息發(fā)布平臺,促成交易機會,并可通過網(wǎng)站上的電子網(wǎng)照功能實現(xiàn)企業(yè)開展線上經(jīng)營活動所需的包括供求信息發(fā)布、在線洽談、電子合同、網(wǎng)上保付、網(wǎng)上物流等交易全流程。  第三方B2B平臺也可稱為信息平臺型網(wǎng)站,對企業(yè)的價值主要表現(xiàn)為:增加市場機會、比較供貨渠道、促成項目合作、企業(yè)品牌宣傳等。
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