結(jié)構(gòu)化分析方法（Structured Method，結(jié)構(gòu)化方法）是強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)方法的結(jié)構(gòu)合理性以及所開(kāi)發(fā)軟件的結(jié)構(gòu)合理性的軟件開(kāi)發(fā)方法。結(jié)構(gòu)化分析方法給出一組幫助系統(tǒng)分析人員產(chǎn)生功能規(guī)約的原理與技術(shù)。它一般利用圖形表達(dá)用戶需求，使用的手段主要有數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典、結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言、判定表以及判定樹(shù)等。它的設(shè)計(jì)原則包括：使每個(gè)模塊執(zhí)行一個(gè)功能（堅(jiān)持功能性內(nèi)聚）每個(gè)模塊用過(guò)程語(yǔ)句（或函數(shù)方式等）調(diào)用其他模塊模塊間傳送的參數(shù)作數(shù)據(jù)用模塊間共用的信息（如參數(shù)等）盡量少基本實(shí)現(xiàn)手段如下：一: 數(shù)據(jù)流圖含義數(shù)據(jù)流圖是SA方法中用于表示邏輯系統(tǒng)模型的一種工具，它從數(shù)據(jù)傳遞和加工的角度，以圖形的方式來(lái)刻畫(huà)數(shù)據(jù)流從輸入到輸出的變換過(guò)程。（1）、元素A、數(shù)據(jù)流。是由一組固定成分的數(shù)據(jù)組成，箭頭的方向表示數(shù)據(jù)的流向，箭頭的始點(diǎn)和終點(diǎn)分別代表數(shù)據(jù)流的源和目標(biāo)。除了流向數(shù)據(jù)存儲(chǔ)或從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)流出的數(shù)據(jù)不必命名外，每個(gè)數(shù)據(jù)流必須要有合適的名字，以反映數(shù)據(jù)流的含義。B，外部實(shí)體。代表系統(tǒng)之外的實(shí)體，可以是人、物或其它系統(tǒng)軟件，他指出數(shù)據(jù)所需要的發(fā)源地或系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)歸屬地。C，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理。加工是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的單元，它接受一定的數(shù)據(jù)輸入，對(duì)其進(jìn)行處理，并產(chǎn)生輸出。D、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。表示信息的靜態(tài)存儲(chǔ)，可以代表文件、文件的一部分、數(shù)據(jù)庫(kù)的元素等。(2) 分層數(shù)據(jù)流圖對(duì)于一個(gè)大型系統(tǒng)，如果在一張數(shù)據(jù)圖上畫(huà)出所有的數(shù)據(jù)和加工，則會(huì)使得數(shù)據(jù)流圖復(fù)雜而難以理解，為了控制復(fù)雜性，結(jié)構(gòu)化分析法采用數(shù)據(jù)流圖分層技術(shù)。一套分層的數(shù)據(jù)流圖由頂層、底層和中間層組成。（3）保持?jǐn)?shù)據(jù)守恒（4）加工細(xì)節(jié)隱蔽二、數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)的信息的集合，也就是對(duì)數(shù)據(jù)流圖中包含的所有元素定義的集合。數(shù)據(jù)字典是結(jié)構(gòu)方法的核心。數(shù)據(jù)字典有以下幾個(gè)條目：數(shù)據(jù)項(xiàng)條目、數(shù)據(jù)流條目、文件條目和加工條目。三、判定表有些加工的邏輯用語(yǔ)形式不容易表達(dá)清楚，而用表的形式則一目了然。如果一個(gè)加工邏輯有多個(gè)條件、多個(gè)操作，并且在不同的條件組合下執(zhí)行不同的操作，就可以使用判定表來(lái)描述?！　∷?、判定樹(shù)判定樹(shù)和判定表沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別，可以用判定表表示的加工邏輯都可以用判定樹(shù)來(lái)表示。五、結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言采用一種介于自然語(yǔ)言和形式化語(yǔ)言之間的結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言來(lái)描述加工邏輯，既可以像自然語(yǔ)言那樣最方便，也可以像形式化語(yǔ)言一樣能夠精確描述事物，且被計(jì)算機(jī)易于處理。六、E-R圖E-R圖包含實(shí)體、關(guān)系和屬性等3種成分。這三個(gè)成分來(lái)理解現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，接近人們的思維方式。注意事項(xiàng)：一，命名。二，畫(huà)數(shù)據(jù)流而不是控制流。三，一般不畫(huà)物質(zhì)流。四，每個(gè)加工至少有一個(gè)數(shù)據(jù)流和一個(gè)輸出數(shù)據(jù)流。五，編號(hào)六，保持父圖和子圖的平衡七，數(shù)據(jù)流圖的一致性八，提高數(shù)據(jù)流圖的易懂性

關(guān)鍵詞優(yōu)化快速排名的技巧，一般都是采用黑帽的形式去做的，也就是網(wǎng)上流傳的快排技術(shù)。一般靠這樣的黑帽手法優(yōu)化上去的排名，都是只能保持短期的排名效果的，不建議使用這樣的方法。如果樓主，你的網(wǎng)站已經(jīng)通過(guò)SEO正常的排名在前幾頁(yè)了，可以做一個(gè)站內(nèi)站，來(lái)豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，增加網(wǎng)站的收錄量，在站內(nèi)站里面給主站做一些主站的錨文本，可以快速的提升主站的權(quán)重和排名。關(guān)于SEO方面的建議可以去SEO十萬(wàn)個(gè)為什么里面多了解下。望采納，謝謝！！

綜合流程圖的基礎(chǔ)是企業(yè)的價(jià)值鏈，即企業(yè)從輸入各種生產(chǎn)資料和資源到創(chuàng)造出客戶價(jià)值、滿足客戶的需求的全過(guò)程的活動(dòng)。首先將這些活動(dòng)分為業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)支持流程和職能支持流程。 比如一個(gè)廣告公司，公司級(jí)流程包括業(yè)務(wù)流程，其中業(yè)務(wù)流程中應(yīng)包括接到項(xiàng)目到完成項(xiàng)目達(dá)到客戶需求的所有活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)流程、人力資源流程、行政流程、財(cái)務(wù)流程等。這個(gè)綜合流程圖很概括也很籠統(tǒng)，實(shí)際是一個(gè)表述理解結(jié)構(gòu)的工具，使流程優(yōu)化人員站在公司整體運(yùn)營(yíng)的高度來(lái)宏觀、整體、有邏輯性地觀察企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行，的工作在于進(jìn)一步對(duì)分解子流程的梳理和繪制。 其次是逐次分解綜合流程圖。各子流程之間應(yīng)當(dāng)分清楚逐層次的鏈接關(guān)系，并應(yīng)該說(shuō)明流程的輸入量和輸出量，才便于使用者使用。 第三是對(duì)單體流程圖進(jìn)行整合。需要流程優(yōu)化的項(xiàng)目運(yùn)作人員從不同的角度、各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域分別對(duì)綜合流程和次級(jí)流程提出推敲意見(jiàn)，找到最合理的方案。利用日事清的看板功能可以員工充分溝通，層層落實(shí)責(zé)任，避免出現(xiàn)推諉牛皮現(xiàn)象。 通過(guò)這三個(gè)步驟，繪制出公司級(jí)流程，以及次級(jí)流程，表現(xiàn)出各流程之間的關(guān)系和層次性，才可順利地開(kāi)始下一階段的工作。

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主體不清：責(zé)任意識(shí)、流程意識(shí)雖然建立了，但落實(shí)不足；流程和業(yè)務(wù)有脫節(jié)；有時(shí)，流程成為部門之間推卸責(zé)任的借口。 流程過(guò)細(xì)：大多數(shù)流程過(guò)細(xì)，沒(méi)有分級(jí)概念，不利于監(jiān)控和維護(hù)；過(guò)細(xì)的同時(shí)又不能窮舉，描述過(guò)粗，不能有效解決實(shí)際問(wèn)題。 審批繁瑣：環(huán)節(jié)多，時(shí)間長(zhǎng)，反應(yīng)速度較慢，不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高。 推動(dòng)不足：推動(dòng)力量單一，主要來(lái)自于流程管理部門；流程接口人不穩(wěn)定，對(duì)流程管理理念、方法、工具等缺少系統(tǒng)培訓(xùn)等等。華恒智信專員為您搜集，希望對(duì)您有幫助。

六西格瑪工具之1——顧客滿意度評(píng)估　　ISO9000：2000系列標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)對(duì)顧客有關(guān)組織是否已滿足其要求的感受的信息進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)視。與顧客有關(guān)的信息可包括：對(duì)顧客和使用者的調(diào)查，有關(guān)產(chǎn)品方面的反饋，顧客要求和顧客抱怨，合同信息，市場(chǎng)需求，服務(wù)提供數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)方面的信息等。六西格瑪工具之2— FMEA和FTA分析　　故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹(shù)分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù)，國(guó)外已將這些技術(shù)成功地應(yīng)用來(lái)解決各種質(zhì)量問(wèn)題。在ISO 9004：2000版標(biāo)準(zhǔn)中，已將FMEA和FTA分析作為對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)和更改進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。我國(guó)目前基本上僅將FMEA與FTA技術(shù)應(yīng)用于可靠性設(shè)計(jì)分析，根據(jù)國(guó)外文獻(xiàn)資料和我國(guó)部分企業(yè)技術(shù)人員的實(shí)踐，F(xiàn)MEA和FTA可以應(yīng)用于過(guò)程(工藝)分析和質(zhì)量問(wèn)題的分析。質(zhì)量是一個(gè)內(nèi)涵很廣的概念，可靠性是其中一個(gè)方面。通過(guò)FMEA和FTA分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的各種潛在的質(zhì)量問(wèn)題和故障模式及其原因（包括設(shè)計(jì)缺陷、工藝問(wèn)題、環(huán)境因素、老化、磨損和加工誤差等），經(jīng)采取設(shè)計(jì)和工藝的糾正措施。六西格瑪工具之3——統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)　　統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(Statistical Process Control,縮寫(xiě)為SPC)是由美國(guó)休哈特博士于上世20年代提出的，自第二次世界大戰(zhàn)后，SPC已逐漸成為西方工業(yè)國(guó)家進(jìn)行在線質(zhì)量控制的基本方法。根據(jù)SPC理論，產(chǎn)品質(zhì)量特性的波動(dòng)是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的根源，質(zhì)量波動(dòng)具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性，通過(guò)控制圖可以發(fā)現(xiàn)異常，通過(guò)過(guò)程控制與診斷理論（SPCD）可以找出異常的原因并予以排除。常用的休哈特控制圖有均值－極差（x-R）控制圖，均值－標(biāo)準(zhǔn)差（x-S）控制圖，中位數(shù)－極差（x-R）控制圖，單值－移動(dòng)極差（x-Rs）控制圖，不合格品率（P）控制圖，不合格品數(shù)（Pn）控制圖，缺陷數(shù)（C）控制圖，單位缺陷數(shù)（u）控制圖等。SPC方法是保持生產(chǎn)線穩(wěn)定，減少質(zhì)量波動(dòng)的有力工具。六西格瑪工具之4——POKA-YOKE“防差錯(cuò)系統(tǒng)”　　防差錯(cuò)系統(tǒng)(Poka－Yoke)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō)：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯(cuò)法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。六西格瑪工具之5——頭腦風(fēng)暴法　　頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法，是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)奠基人美國(guó)奧斯本提出的，是一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法。它把一個(gè)組的全體成員都組織在一起，使每個(gè)成員都毫無(wú)顧忌地發(fā)表自己的觀念，既不怕別人的譏諷，也不怕別人的批評(píng)和指責(zé)，是一個(gè)使每個(gè)人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的最有效的方法。六西格瑪工具之6——實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)　　驗(yàn)設(shè)計(jì)(Design of Experiments, 縮寫(xiě)為DOE)是研究如何制定適當(dāng)實(shí)驗(yàn)方案以便對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)學(xué)理論與方法。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循三個(gè)原則：隨機(jī)化，局部控制和重復(fù)。隨機(jī)化的目的是實(shí)驗(yàn)結(jié)果盡量避免受到主客觀系統(tǒng)因素的影響而呈現(xiàn)偏倚性；局部控制是化分區(qū)組，使區(qū)組內(nèi)部盡可能條件一致；重復(fù)是為了降低隨機(jī)誤差的影響，目的仍在于避免可控的系統(tǒng)性因素的影響。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)大致可以分為四種類型：析因設(shè)計(jì)、區(qū)組設(shè)計(jì)、回歸設(shè)計(jì)和均勻設(shè)計(jì)。析因設(shè)計(jì)又分為全面實(shí)施法和部分實(shí)施法。六西格瑪工具之7——容差設(shè)計(jì)　　容差設(shè)計(jì)(Tolerance Design)在完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)和由參數(shù)設(shè)計(jì)確定了可控因素的最佳水平組合后進(jìn)行，此時(shí)各元件(參數(shù))的質(zhì)量等級(jí)較低，參數(shù)波動(dòng)范圍較寬。六西格瑪工具之8——排列圖　　排列圖的全稱是“主次因素排列圖”，也稱為Pareto圖。它是用來(lái)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素中主要因素的一種方法，由此可以用來(lái)確定質(zhì)量改進(jìn)的方向。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中存在的多數(shù)問(wèn)題通常是由少數(shù)原因引起的。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的80/20原則用到管理領(lǐng)域，其基本原理是區(qū)分“關(guān)鍵的少數(shù)”和“次要的多數(shù)”，這樣有助于抓關(guān)鍵因素，解決主要問(wèn)題，為直觀起見(jiàn)，用圖形表示出來(lái)，這一圖形便是排列圖。六西格瑪工具之9——方差分析與回歸分析　　方差分析(Analysis of Variance, 縮寫(xiě)為ANOVA)是數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)中常用的數(shù)據(jù)處理方法之一，是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)研究中分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)的一種有效的工具。也是開(kāi)展試驗(yàn)設(shè)計(jì)、參數(shù)設(shè)計(jì)和容差設(shè)計(jì)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。六西格瑪工具之10——MSA測(cè)量系統(tǒng)分析　　測(cè)量系統(tǒng)分析Measurement System Analysis），它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說(shuō)是否合適，從而判定檢驗(yàn)系統(tǒng)的狀態(tài)、改進(jìn)方向及系統(tǒng)可接受程度。六西格瑪工具之11——水平比較法(Benchmarking)　　水平對(duì)比法(Benchmarking)又稱標(biāo)桿法。是對(duì)照最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或已成為工業(yè)界領(lǐng)袖的公司，在產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和售后服務(wù)等各方面進(jìn)行比較分析和度量，并采取改進(jìn)措施的連續(xù)過(guò)程。水平比較法包括兩個(gè)重要的方面，一方面制訂計(jì)劃，不斷地尋找和樹(shù)立國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平的標(biāo)桿，通過(guò)對(duì)比和綜合思考發(fā)現(xiàn)自已產(chǎn)品的差距；另一方面不斷地采取設(shè)計(jì)、工藝和質(zhì)量管理的改進(jìn)措施，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量水平，超過(guò)所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，達(dá)到和保持世界先進(jìn)水平。

可以說(shuō)企業(yè)為了所謂的適應(yīng)朝流而方方面面大大小小都提倡電子商務(wù)，市場(chǎng)是大的。但是你自己的方向。1、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管一般要求：熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常用方法，具有電子商務(wù)全程運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)；能夠制定網(wǎng)站短、中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃、執(zhí)行與監(jiān)督；能夠完成整體網(wǎng)站及頻道的運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣、廣告與增值產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)與銷售；能夠完成網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的戰(zhàn)略目標(biāo)、流量提升與盈利。2、網(wǎng)站策劃/編輯一般要求：熟悉網(wǎng)站策劃、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)、宣傳等業(yè)務(wù)流程；熟悉電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與操作流程，能夠洞悉電子商務(wù)的發(fā)展方向；對(duì)企業(yè)上網(wǎng)有比較深的理解，熟悉企業(yè)網(wǎng)站的功能要求；有較強(qiáng)的中文功底和文字處理能力，具有一定的網(wǎng)站欄目策劃、運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)；具有較強(qiáng)的選題、策劃、采編能力、歸納能力；熟悉電腦操作，掌握基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。3、網(wǎng)站推廣一般要求：負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容/網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/網(wǎng)站企劃/網(wǎng)站營(yíng)銷企劃；網(wǎng)站社群相關(guān)服務(wù)，內(nèi)容規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)；會(huì)員維護(hù)及管理工作；文筆好，能夠獨(dú)立作市場(chǎng)宣傳策劃及文案的撰寫(xiě)；能夠熟練運(yùn)用各種宣傳媒介進(jìn)行宣傳推廣工作；4、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員一般要求：負(fù)責(zé)網(wǎng)站W(wǎng)EB頁(yè)面的開(kāi)發(fā)與后臺(tái)的技術(shù)支持；能夠滿足運(yùn)作層對(duì)技術(shù)層的需要；精通ASP/PHP/CGI 3種開(kāi)發(fā)工具的一種，能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)后臺(tái)；精通SQL server、Access 能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)。有1年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；能后讀懂常用JSP的代碼，并且能夠編寫(xiě)基本的JSP程序；精通HTML語(yǔ)言，完全能手寫(xiě)HTML代碼；熟練掌握ASP、ASP.Net、JAVA、JAVASCRIPT、SQL SERVER、等技術(shù)；熟練掌握Windows 2000/2003、Linux/Unix其中一種操作系統(tǒng)；熟練掌握SQL Server，熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)；熟悉網(wǎng)站的管理、設(shè)計(jì)規(guī)劃、前臺(tái)制作、后臺(tái)程序制作與數(shù)據(jù)庫(kù)管理流程與技術(shù)。5、網(wǎng)站設(shè)計(jì)一般要求：能熟練的應(yīng)用Flash、Dreamweaver、Photoshop、css+div、xml+xsl（不包括程序）等編輯網(wǎng)頁(yè)；精通平面設(shè)計(jì)，熟悉FrontPage，DreamWeaver，F(xiàn)lash等網(wǎng)頁(yè)制作工具，能夠承擔(dān)大型商業(yè)網(wǎng)站制作；熟悉Photoshop、Coreldraw等圖形設(shè)計(jì)、制作軟件，熟悉HTML、ASP語(yǔ)言；具備一定的視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)功底，擅長(zhǎng)廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)廣告、傳統(tǒng)媒體廣告上的應(yīng)用；對(duì)網(wǎng)站建設(shè)，VI的設(shè)計(jì)及應(yīng)用有一定的經(jīng)驗(yàn)，具有溝通、合作精神，有創(chuàng)造力；熟悉JAVASCRIPT，能夠了解jsp或servlet或php，能夠獨(dú)立完成動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)；掌握HTML、JavaScript,了解網(wǎng)站程序?qū)崿F(xiàn)原理，有與程序員配合的經(jīng)驗(yàn)。6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員一般要求：熟悉網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和辦公軟件；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的推廣；對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷感興趣，并能很好地掌握電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的各種理念。7、外貿(mào)電子商務(wù)一般要求：負(fù)責(zé)維護(hù)并回復(fù)阿里巴巴、環(huán)球資源等電子商務(wù)平臺(tái)的外貿(mào)客戶詢盤；參加廣交會(huì)、義博會(huì)、德國(guó)科隆博覽會(huì)等專業(yè)性展會(huì)。這是一個(gè)典型的行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷崗位。重要還是要看你是否喜歡。只要你認(rèn)真去學(xué)，往一份方向就夠了，出來(lái)就業(yè)還是很容易的。

本身在意的事業(yè)跟金錢，在2015年里也都可以經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)。尤其在工作事業(yè)方面的運(yùn)勢(shì)，會(huì)逐漸上揚(yáng)起來(lái)，這一年內(nèi)也會(huì)面臨許多發(fā)展或者升遷的機(jī)會(huì)，可以善加把握、趁機(jī)上位或卡位。加上同時(shí)期戀愛(ài)運(yùn)也很美好，兩種運(yùn)勢(shì)一起相得益彰，可以說(shuō)事業(yè)跟愛(ài)情兩得意的年份。不過(guò)這樣旺盛的好運(yùn)，要等到下半年才會(huì)實(shí)現(xiàn)，八月會(huì)有明顯的換運(yùn)感受，之后才開(kāi)始到了開(kāi)花結(jié)果的時(shí)期。